Jedes Projekt ist einzigartig.

Dem tragen wir Rechnung in unserem PM-Modell, und finden doch Ähnlichkeiten und Standards, die jedem Projekt Orientierung, Effizienz und Effektivität geben.

Unser Fachpersonal ist in der Lage, die verschiedensten Funktionen und Disziplinen im Projektmanagement erfolgreich und zielorientiert auszuüben wie Projektcontrolling (u.a. Meilenstein-Tracking und Kostenüberwachung), Installation von Quality Gates an Meilensteinen, Qualitäts- oder Risikomanagement.

Wir bieten Ihnen unsere Fachkompetenz als Projektleiter, als Coach oder als Mitglied in Ihrem Projektteam. Wir haben Erfahrung mit Kundenprojekten (auch Reklamationen), Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten, Verlagerungen, Outsourcing, Lean- und Six Sigma-Projekten oder mit Implementierungsprojekten, z.B. der Einführung von Managementsystemen.

Gerne unterstützen wir Sie auch bei Projekten, die Änderungen bedürfen, z.B. Wechsel des Projektleiters oder weil ein Projekt ins Stocken geraten ist. Hierbei führen wir Analysen zur Ursachenermittlung durch, z.B. mit Hilfe von Audits und Studium der Projektdokumentation und -kommunikation, und konzipieren für Sie ein Projekt-Setup, das zum Erfolg führt.